Pro-Con samler kalkyle, ressurser, innkjøp, endringer og økonomi i én løsning, slik at du ser hvor prosjektet ender – mens du fortsatt kan gjøre noe med det.
Utviklet sammen med bransjen. I bruk hos store og mellomstore entreprenører.
I de fleste entreprenørselskap lever prosjektøkonomien i separate Excel-ark, kalkyleprogram og regnskapssystem. Ingen av dem snakker med hverandre, og ingen viser hva prosjektet faktisk kommer til å koste.
Ingen prosjekter går som kalkulert. Spørsmålet er hvor fort du ser det.
Hvert steg bygger på det forrige. Kalkylen setter rammen, ressursplanen og innkjøpene gir prognosen et fundament, oppfølgingen fanger det som skjer, og økonomimodulen viser hvor det ender.
Prosjektets utgangspunkt. Kalkylen legges inn med poster, mengder og forventet resultat, og blir referansen alle avvik måles mot.
Mannskap, maskiner, materialer og UE planlegges i R01–R08. Innkjøpsplanen bekrefter prisene. Nå bygger økonomien på det du faktisk skal bruke, ikke på kalkylens antakelser.
Ressursforbruk, endringer, risiko og muligheter registreres løpende der de oppstår. Hvert avvik får notater og oppgaver, slik at tiltak dokumenteres og følges opp.
Interim, kostnadsanalyse og sluttprognose viser hvor prosjektet ender – i dag. Månedlige versjoner viser hvordan prognosen har utviklet seg, og hvorfor.
Fakturagrunnlag og sluttoppgjør bygger på samme mengder og endringer som resten av prosjektet. Det du styrer etter og det du fakturerer, er det samme.
Alle moduler i Pro-Con er koblet til samme prosjektgrunnlag. En endring registrert i én modul er synlig i prognosen, i kostnadsanalysen og i avregningen – umiddelbart.
Inntekts- og kostnadsgrunnlag, med import fra NS 3459.
Tilbud, kontrakter og leveranser fra UE og leverandører.
Varsel, krav, godkjenning og fakturering av endringer.
Mannskap, maskiner og materialer (R01–R08) periodisert til en låst baseline.
Faktisk forbruk, gjenstående behov og avvik mot baseline.
Sannsynlighet og beløp, direkte i sluttprognosen.
Interim, sluttprognose i tre scenarioer og månedlige versjoner.
Mengder, T-nota og fakturagrunnlag mot byggherre.
Hvem gjør hva, innen når og hvorfor.
Alt prosjektet bruker planlegges i åtte ressursgrupper og periodiseres over prosjektets levetid. Det er dette som gjør at Pro-Con fanger opp en feilkalkulert post fra dag én, i stedet for når produksjonen er ferdig.
Ressursbanken gir felles struktur, enheter og standard selvkost for hele selskapet. Prosjektet justerer, legger til og kontrollerer før planen låses.
Ressursene periodiseres etter forventet produksjon. Kostnadsanalysen viser om kalkylen holder før baselinen låses.
Faktisk forbruk og gjenstående behov oppdateres fortløpende. Avvik vises per ressursgruppe og post, med tiltak knyttet til hvert.
Når maskinene står, koster de. Ressursplanen viser hva.
Alt som er lagt inn i Pro-Con – kontrakt, endringer, ressursbruk, gjenstående behov, risiko og muligheter – samles i én sluttprognose. Den viser resultat og margin i tre scenarioer og låses ved hver månedsrapportering.
Kontraktssum, regulerte mengder, godkjente og forventet godkjente endringer, indeks og øvrige reguleringer.
Faktisk ressursbruk, re-estimert gjenstående behov i R01–R08, bokført kostnad og periodisering.
Hver risiko og mulighet får et beløp. Sammen gir de spennvidden mellom best og worst case.
Pro-Con viser hva som trekker resultatet i feil retning – fremdrift, produktivitet, enhetskost, UE og leverandører eller inntekt. Så tester du tiltaket: kopier prosjektet, endre forutsetningene og se hva det gjør med sluttprognosen. Før dere bestemmer dere.
Den rapporterte prognosen ligger urørt.
Flere maskiner, annen fremdrift, ny UE-pris eller justert inntekt.
Utslag i sluttkostnad, inntekt, resultat og margin med en gang.
Økonomi, tid, gjennomførbarhet og risiko side om side.
Fortsett i valgt alternativ. Beslutningen dokumenteres i prosjektet.
Neste måned vet alle hvorfor prognosen endret seg, fordi beslutningen ligger i prosjektet.
Pro-Con er bygget for å være kilden, ikke endestasjonen. Alle data kan hentes ut gjennom API-et og brukes i Power BI, datavarehus eller integrasjoner mot andre systemer.
Eksempel på rapport bygget på Pro-Con-data via API.
Alle data i Pro-Con er tilgjengelige via API, strukturert slik de ligger i systemet.
Hent dataene rett inn i Power BI og bygg dashboards på minutter, ikke uker.
Ingen eksportgebyr, ingen begrensning, ingen innlåsing.
Det du legger inn, får du ut. Strukturert, oppdatert, ditt.
Pro-Con bruker AI i systemet i dag, og vi bygger videre på det sammen med kundene. Neste steg er AI-agenter som tar rutineoppgaver, hjelper til med prosjektopprettelse og foreslår risiko og muligheter.
AI-agenter tar registrering og oppdatering. Teamet tar beslutningene.
Fra prosjektbeskrivelse til et førsteutkast av ressursoppsettet i R01–R08.
Forslag til risikoer og muligheter prosjektet bør ta stilling til. Alltid til gjennomsyn.
Pro-Con passer for bygg-, anleggs- og andre prosjektbaserte virksomheter som trenger løpende kontroll på økonomi, ressurser og prognose. Systemet er laget for praktisk bruk ute i prosjektet, ikke bare for økonomiavdelingen.
Én sluttprognose per prosjekt, med dokumentert grunnlag, klar for styret.
Avvik, tiltak og sluttprognose. Ser tidlig hvilke prosjekter som trenger oppmerksomhet.
Planlegger og følger opp mannskap, maskiner, masser og UE i R01–R08.
Månedsrapportering med låste versjoner, uten å jage tall i regneark.
Kalkyle, tilbud og kontrakter i samme grunnlag som prognosen.
Avregning av kontraktsarbeider, endringer og T-nota mot byggherre.
Fra anleggsplassen til styrerommet – uten å bytte system eller sannhet.
«Sluttprognosen blir riktig, og vi har oversikt over hele prosjektet på ett sted.»
Ingen salgspresentasjon. En gjennomgang av Pro-Con på ekte tall, med tid til spørsmål. Fyll ut skjemaet, så avtaler vi tid.
Vi går gjennom forespørselen din og tar kontakt så snart som mulig.